這幾年來製造業的競爭模式，已經從”以量制價”走向”少量多樣”，
研發能力提升是企業的首要課題，除了從人力資源、研發工具等方向以外。
其實對研發資料進行管理，也是一個很重要但大家常忽略的角度喔。

我們就以”研發資料的特性”、”管理研發資料系統的特性”、”研發資料的管理方法”
三個段落來分享看法，今天先來談談”研發資料的特性”

研發資料的特性

研發資料是產品資料的重要組成部分-包含了3D模型、工程圖、開發會議記錄、專利文件、工程變更單等，
其完整性與正確性會影響一個新產品的全生命週期的品質與效率，
掌握研發資料的主要特點，是實施研發資料管理的成功的關鍵前提。

研發資料的源頭性

研發資料的源頭性在於對生技、製造、品質、甚至成本的重要影響，
所以在整個產品的研發階段，許多重要的審批，均需要生技、製造、品質、成本的參與，
為的是從源頭上控制減少下游的問題與影響。下游產生了問題，往往也容易往研發端追溯。

研發資料的關聯性

研發資料在產品生命周其中以不同形態BOM的呈現。
從研發階段的EBOM，到生技規劃的PBOM，再到生產現場的MBOM，BOM是整個研發資料流程的核心。

BOM的基本組成單位是物料，而物料又來自於研發資料，
這就是物料與研發資料的關聯性，而研發資料又分為3D模型與2D工程圖，
這就是3D與2D的關聯，當源頭(研發部)對產品進行變更時，
就會以3D模型>2D工程圖>EBOM>PBOM>MBOM的順序，影響到最後製造出來的產品。

研發資料的一致性

研發資料一致性的第一個環結在3D模型與2D工程圖，
任何研發部提供的2D工程圖都得確保反應出設計目的，如果設計目的與2D工程圖脫鉤，就會像大腦無法控制手腳一樣。
從此可以看出研發資料一致性的第二個環結-研發部的變更需要多久才能傳到製造現場。

第一個環結很容易，如果企業有用3D繪圖軟體，當模型變更時能保持2D圖檔一起變更，
第二個環結，除了靠人員管理以外，可以藉由PLM系統來達到。